Comment s’entendre avec ou communiquer avec un leader égocentrique qui n’écoute ou ne comprend presque jamais vos opinions

Bien que de nombreuses personnes quittent leurs chefs et leurs entreprises pour de bonnes raisons, la question essentielle est de savoir si (1) il le fait avec tous les membres de l’équipe, (2) vous appréciez votre responsabilité et (3) vous pouvez évoluer.

Si vous êtes la seule personne dans l’équipe qu’il / elle n’écoute pas et que vous aimez votre travail et que vous pouvez évoluer, vous devez comprendre les raisons – il peut y en avoir plusieurs. Et le réparer.

Si vous êtes le seul et que vous n’aimez pas le travail, mais que vous pouvez progresser, vous voudrez peut-être l’essayer. Parce que la croissance vaut beaucoup. Ensuite, vous devez comprendre votre cas et apprendre à aimer ce que vous faites.

Si la réponse aux trois questions est positive, vous devriez rester et saisir l’occasion de joie et de croissance.

Il ne s’agit pas du patron et de la façon dont vous vous entendez, mais de votre capacité à saisir votre opportunité. Si le patron ne vous renvoie pas, il y a une raison: il doit être heureux avec vous et votre travail – ou vous soutenez le programme du patron. Reste que vous restez heureux avec vous-même et dans l’environnement.

Générez de l’énergie positive à partir de parties positives du travail et acceptez le patron en tant qu’individu avec son propre agenda et sa propre façon de faire. Ce n’est peut-être pas facile, mais chaque fois que les choses se compliquent, utilisez-le pour apprendre à gérer et à faire face aux situations difficiles de la vie. Cela vous aide à apprendre à gérer les émotions et les niveaux d’énergie. Cela vous aidera à de nombreuses occasions dans l’avenir – dans votre vie personnelle et professionnelle.

La capacité à embrasser la réalité, la maîtrise de soi et la croissance ne sont pas seulement liées mais elles sont inestimables!

Tout d’abord, un vrai leader doit garder les canaux de communication ouverts, sinon l’équipe manque de beaucoup d’idées, de rires ou même de solutions.

Je suis sur cette situation avant et c’est comment je l’ai traitée avec.

• Au lieu de parler de quelque chose, montrez-le .- Disons que vous discutez de la façon de promouvoir un événement, vous avez une idée pour une affiche, au lieu de dire à quel point l’affiche sera impressionnante avec un triangle en bas et un vert fluo en haut. , faites un simple croquis, parfois c’est tout ce qu’il faut, parce que, quand on n’écoute pas les opinions, mais qu’il voit que quelque chose est déjà fait, il va penser qu’il fait déjà des progrès.
• Avant de parler avec le chef, demandez à quelqu’un de vous donner votre feedback.- Voyons les choses en face, la plupart du temps, nos opinions ne sont pas parfaites, peu importe la qualité de la communication, mais comme ce n’est pas le cas, il est utile que les autres entendent vous, une ou deux voix de plus font la différence.

Pour ce qui est de s’entendre avec une personne comme celle-ci, c’est difficile, mais vous devez vous rappeler que même si leur attitude pourrait et devrait s’améliorer, ils sont toujours une personne et que la persévérance est la clé.